Главная страница
Поиск по модели:
  
500 г картошки это сколько штук
Где можно продлить карту
Американская история ужасов стиль
 

Где найти управляющего для клиники

ПОВЕРЬТЕ, ВЫ НЕ ОДИНОКИ! В этом блоке вы получите необходимые знания о том, как быть по-настоящему успешным управляющим, в руках которого все инструменты для создания прибыльной клиники, а вы получите стабильное увеличение дохода.

СтройСервис, АртМедиКонсалт, АртМедиСпа, Персонал Эсто. Нашли ли вы в этих описаниях себя или своего управляющего? И, наверняка, вы уже столкнулись в своей работе с тем, что,.

Вы или Ваш управляющий: На тренингах Лариса Бердникова дает действительно важную и самое главное практичную информацию, которую можно сразу применять. И теперь , в период кризиса , мы абсолютно спокойны и точно знаем как вести бизнес!! Конкретно - начали работу по партнерской программе с 3- мя организациями - в планах больше ! Начали работу по изготовлению собственного журнала - в январе первый выпуск! Обучили персонал по тренингу Ларисы Бердниковой - "Как продавать, не продавая" - за счёт чего увеличился средний чек и многое другое Еще раз огромное спасибо и будем ждать следующих вебинаров с нетерпением!!!

Наладить работу медицинского центра так, чтобы вы могли уехать и не переживать за обстановку на работе и доход. Романова Оксана Владелец, Центр эстетической медицины и косметологии Отличное руководство к действию! Много было ошибок по причине не знания Красивого бизнеса в частности и сферы услуг в целом. Перерыла кучу информации о продажах в сфере услуг.

Так я остановилась на ваших материалах. И они действительно полезны. Сайт Ваш изучила вдоль и поперек. Вы очень нужны таким как я! Самое большое достижение - мне поверили сотрудники, что я хочу что бы они зарабатывали достойную зарплату и оказывают всевозможную помощь в этом вопросе.

Работа «управляющий стоматологической клиники», 35 вакансий

Пишут материалы на сайт, занимаются соцсетями. Те пациенты, которые к нам дошли, в основном возвращаются. Озарение - как много я не знаю, и мне есть к чему стремится, развиваться и расти.

Получилось у других, получится и у меня, а трудности только закаляют. Фишки - интересное предложение о шести разных процедурах для новых пациентов. Продающие страницы на сайте. Надо продавать не услугу, а "боль". Понять, кто наш пациент. Внедрили - переработали контекстную рекламу на Яндексе, написали несколько продающих страниц на сайт с описанием услуг.

Результат - на сайте прибавилось посетителей, из статистики видно, что контекстная реклама стала работать, самое большое количество посетителей именно по ней. На продающих страницах меньше всего отказов. Общее мнение о тренинге - все просто и понятно, хочется внедрить, попробовать. Отличное руководство к действию".

Зарплаты управляющего и административного персонала в частной медицине - 2012

В этом модуле вы получите необходимые знания по увеличению прибыли за счет оптимизации доходов и расходов. Не забудьте дать послушать этот модуль своему финансовому директору: К сожалению, мой центр эстетической медицины, не всегда был в прибыли, не всегда приносил доход. Особенно тяжело было по началу, в году, когда на дворе был кризис в разгаре, а мы только открылись.

Иметь укомплектованный штат из продуктивных сотрудников, которые работают на результат, соблюдают дисциплину и стандарты. В этом блоке вы получите готовую схему мотивации сотрудников и управления персоналом. Готовые схемы и отчеты, модели контроля за работой сотрудников клиники. ВЫ ТОЖЕ МОЖЕТЕ УВЕЛИЧИТЬ СВОЮ ПРИБЫЛЬ В НЕСКОЛЬКО РАЗ! Другие управляющие вроде и работают, просиживая день и ночь на работе, но желаемого результата по-прежнему нет: И им элементарно не хватает времени на административную работу, подбор персонала, маркетинг и продажи, обучение специалистов….

Иначе будет только видимость деятельности, вроде все как-то идет своим чередом, некоторые специалисты даже неплохо зарабатывают, а у владельца одни долги…. Хороший управляющий медицинским центром — это настоящий клад. Сегодня действительно мало по-настоящему ценных управляющих, которые владеют всеми необходимыми навыками для управления клиникой, увеличения дохода и получения гарантированной прибыли. Такие Управляющие просто получают зарплату, не заботясь толком о том, как вывести клинику на совершенно другой уровень прибыли.

Что Вы получите после прохождения коучинговой программы? Я Вас прекрасно понимаю! Этот год в медицине и индустрии красоты действительно очень тяжелый! Очень многие руководители клиник и салонов жалуются нам на спад, снижение клиентской активности, на снижение дохода Запись новейшего и супер-практичного тренинга "Антикризисное управление. Практическое руководство по работе с недовольными клиентами.

Ищем вакансии и резюме на всех сайтах работы!

Запись мастер-класс "Как работать с возражениями клиентов "Дорого" и "Я подумаю". Готовые шаблоны для составления отчетов по эффективности рекламных кампаниям. Сценарии разговоров администраторов с клиентами обновленная версия Сценарии разговоров специалистов с клиентами обновленная версия Таблица для расчета заработной платы специалистов и администраторов. Если хотя бы на 5 вопросов вы ответили утвердительно,.

Тогда вам просто необходимо записаться на нашу. Если Вы хотите получить грамотного и продуктивного управляющего, начать расти и развиваться, то Вам СЮДА! Если у Вас возникли какие-либо вопросы или Вы не можете оплатить программу прямо сейчас, то запишитесь на бронь и в течение 24 часов с Вами обязательно свяжется специалист и проконсультирует Вас по всем интересующим вопросам. Вам не нужна эта коучинговая программа, если. Вы не хотите ничего менять. Пусть лучше будет так: Вас и так все устраивает.

У них в принципе все хорошо, но могло бы быть гораздо лучше, просто им не охото что-то для этого делать. Вы не готовы развиваться. Лень обучаться, узнавать что-то новое, модернизировать.

Не хотят прислушиваться к мнению других и стремиться к большему заработку. В связи с новыми знаниями срочно пришлось перестраиваться на ходу, было очень много работы! Зато у меня отзыв с результатами: Еще процентов ожидаю отложенных результатов. Рекомендации работают, приемы которые мы успели включить, оказались просты и изящны, и вовсе не потребовали титанических усилий.

Не все пока получилось, но я уже вдохновилась результатами, буду двигаться дальше. Мы двигаемся вперед, и это значит, что мы двигаемся в правильном направлении.

В этом нам помогает замечательный тренер - Бердникова Лариса Владимировна. Мне очень нравится тот факт, что обучение всегда имеет практическую сторону. Что Лариса делится только теми вещами, которые действительно работают и дают результат. Иметь доход, который позволяет получать стабильную прибыль и расширяться. А самое главное — благодаря этой программе вы получите ГОТОВЫЕ СХЕМЫ, отчеты и данные для внедрения их в клинике УЖЕ ЗАВТРА. Варианты участия в коучинговой программе.

Однако я разработала целую систему, благодаря которой мой медицинский центр: Я всегда работаю на результат. Это последовательность определенных шагов и навыки, применение которых приводит к нужному результату! Так же как в современной медицине существуют передовые технологии, в управлении и в администрировании существуют свои определенные шаги, стратегии и тактика, приводящие к успеху.

Их просто нужно знать Все самые успешные стратегии и технологии из области управления. Специально разработанной для владельцев и руководителей медицинских центров и клиник. Как научиться добиваться успехов на посту руководителя? Что должен знать и делать управляющий; Как создавать приказы и стандарты должности, чтобы дисциплинировать сотрудников; Как добиваться от сотрудников выполнения задач и уметь эффективно управлять людьми?

Основные и полные функции Управляющего — создание стандарта должности Управляющего медицинской клиникой; Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам? Каким образом контролировать выполнение указаний и доведение дел до конца? Как правильно распределять обязанности, благодаря чему сотрудники не будут делать чужую работу, при этом хорошо будут делать свою?

Наверняка… И, наверняка, вы уже столкнулись в своей работе с тем, что, Вы или Ваш управляющий: Что должен знать управляющий, чтобы клиника работала и приносила доход при минимальном контроле со стороны владельца? Как управляющему поддерживать боевой дух в коллективе, решать задачи и добиваться поставленных целей? Как построить эффективную систему быстрого обучения собственных сотрудников? Как сделать так, чтобы все сотрудники работали на результат? Как мотивировать сотрудников обучаться продажам и предоставлению безупречного сервиса?

Как мотивировать сотрудников привлекать клиентов в клинику? Как научить специалистов строить разговор с клиентом таким образом, чтобы он купил дорогую процедуру или программу? Формула увеличения дохода; Как получать гарантированную прибыль даже в сезонные спады; Основы финансового планирования и бюджетирования: Как разработать систему оплаты труда, при которой сотрудники довольны, а клиника всегда был в прибыли?

Как контролировать затраты клиники и не тратить больше, чем зарабатывать? Какие показатели прямо и косвенно влияют на доход клиники? Распределение рекламного бюджета и сколько тратить на рекламу: Как эффективно управлять персоналом и добиваться от сотрудников максимальных результатов? Формирование целей, замыслов и стратегии компании; Последовательность конкретных шагов в обучении персонала, готовые шаблоны для аттестации персонала; Как построить систему мотивации специалистов, при которой они работают с максимальной отдачей, а вы не теряете на фонде оплаты труда?

Как разрабатывать систему, при которой каждый сотрудник будет оценен руководителям по результатам? Какие отчеты необходимо вести, чтобы постоянно быть в курсе работы каждого из сотрудников? Стратегии " NEW!!!

Запись мастер-класс "Как работать с возражениями клиентов "Дорого" и "Я подумаю" NEW!!! Шаблоны отчетов по оптимизации доходов и расходов NEW!! Ежедневная форма отчета для администратора NEW!!! Сценарии разговоров администраторов с клиентами обновленная версия NEW!!! Сценарии разговоров специалистов с клиентами обновленная версия NEW!!!

Таблица для расчета заработной платы специалистов и администраторов NEW!! Чек-лист по работе с партнерами NEW!! Вам постоянно названивают сотрудники с просьбой о решении проблем? Вы не можете спокойно уехать в отпуск, не волнуясь за обстановку на работе и доход?

Специалисты, которые работают в Вашей клинике, доставляют Вам немало проблем: В клинике отсутствует дисциплина: Сотрудники необучены продавать курсы процедур или полное лечение, а также удерживать пациентов. Вы испытываете беспокойство из-за снижения клиентской активности, реклама не работает, специалисты сидят без дела, и вы не знаете как в наше время привлекать и удерживать пациентов?

Вы ощущаете отсутствие стратегии, и тактики при управлении клиникой, и, конечно, это сказывается на доходе: Вас и так все устраивает Им всегда "нормально". Вы не готовы развиваться Им просто лень. Поэтому перед Вами сейчас стоит очень простой выбор: Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Рабочая тетрадь с заданиями. Шаблоны отчетов по оптимизации доходов и расходов. Ежедневная форма отчета для администратора.

Чек-лист по работе с партнерами. Ежедневный отчет по работе с откликами.



 
001371
В освоении новой техники Вы поступаете так:
изучаете инструкцию
просите кого-нибудь помочь
полагаетесь на интуицию
© 2015 — 2017 «intercom-it.ru» Документы на все случаи!